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打刻×ミニアンケートで
セルフマネジメント・健康
残業抑制・組織活性化を一台で。

まずはお気軽にご相談

  
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こんなお悩みありませんか?

  • 当日欠勤や体調不良が多く現場が回らない
  • 出退勤や業務管理に手間がかかりすぎる
  • 残業代や求人費が経営を圧迫している
  • 研修やセミナーをしても行動につながらない
  • スタッフがなかなか定着しない
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
  
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これらの課題
すべてスコキンで解決できます

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“打刻の瞬間”を
気づきと学びのトリガーに

職場の日常に「問い」を置く取り組み
日常の中に小さな「問い」を設置して
従業員が自然と良い行動を
とるように導く仕組み。

これは心理学の「ナッジ」という
考え方を応用しています。

「ナッジ」とは?

ナッジ=強制ではなく
自然に望ましい選択を後押しする仕組み
<ナッジの活用事例>
・レジの足跡マーク
・トイレの感謝メッセージ
・メニューの「人気No.1」表示 など

解決のカギは
「日常に問いを置く」こと

  • 強制やルールではなく
    自然に行動が変わる
  • ノーベル経済学賞を受賞した
    「ナッジ理論」を応用
  • 出退勤のタイミングなどに
    簡単なアンケートを回答するだけ
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
だから、ムリなく習慣化でき
長く続く成果につながります。
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スコキンとは?

What is スコキン?
スコキン(すこやか出勤)とは
出退勤を利用したアンケートツールです。

出退勤時に、セットの活動量計
もしくは交通系ICカードでタッチすると
出退勤の見える化が図られます。

​同時に表示された問いにより
働く人の自律的な成長をサポートします。

スコキンでできること

画面をタッチして

活動量計をかざす

出退勤時に活動量計を
リーダーにかざすだけで

  • 就業者に「気づき=行動変容のきっかけ」を与え、社員のワークリテラシーを高めます。
  • 会社のリスクマネジメントや組織マネジメント(人材採用・定着等)にも活用できます。
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
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スコキンの使い方は?

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スコキンの使い方はとっても簡単。

​「出勤」or「退勤」を選んで
タイムカード代わりの活動量計を
​リーダーに置くだけ。

​出退勤時間や運動量が
クラウド上に記録されます。

活動計の種類

無線通信活動量計
AM510N

株式会社 SANKA(旧株式会社アコーズ)

消費カロリー、歩数などに加え、速歩きの歩数(アクティブ歩数)と時間(アクティブ時間)等を計測することができます。
表示機能付きなので、その場で歩数や時間を確認できます。

無線通信活動量計
MTN240

株式会社 SANKA(旧株式会社アコーズ)

消費カロリー、歩数などに加え、速歩きの歩数(アクティブ歩数)と時間(アクティブ時間)」等を計測することができます。
クリップで洋服や手帳などに装着したり、ストラップを付けて携帯電話に付けることもできます。

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ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

Suica、PASMOでも代用できますが
活動量はわかりません。

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導入企業の成果(一例)

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導入事例
従業員11人のヘッドスパ専門店

「欠勤を減らしたい」
「出退勤を効率化したい」
という悩みから導入。

するとわずか1年
想定以上の成果が出ました。
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ー 経営面 ー

  • 売上が2倍以上に(リピート率25%→75%)
  • 残業代を40%削減(年間240万円のコストダウン)
  • 求人費ゼロ(年間60万円削減)
  • 作業時間大幅短縮(紙カード8時間 → デジタル1時間)
  • 業界誌に4ページ特集掲載(ブランド力向上)
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
  
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ー 健康面 ー

  • スタッフの生活習慣健康意識が向上
  • 体調不良による当日欠勤が激減
  • 健康診断の受診率、パート含め100%達成
  • 健康改善による働きやすさ向上
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
  
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ー 組織面 ー

  • 作業ミスが大幅減少
  • 自己管理力が向上(残業も減少)
  • スタッフ定着率の向上(9割がママスタッフでも自律的に働く)
  • 顧客クレームがゼロに
  • スタッフが課題意識を持ち自発的に改善に参加
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
  
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ー 経営面 ー

  • 売上が2倍以上に
    (リピート率25%→75%)
  • 残業代を40%削減
    (年間240万円のコストダウン)
  • 求人費ゼロ
    (年間60万円削減)
  • 作業時間大幅短縮
    (紙カード8時間 → デジタル1時間)
  • 業界誌に4ページ特集掲載
    (ブランド力向上)
  • 表示したいテキスト
  
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ー 健康面 ー

  • スタッフの生活習慣
    健康意識が向上
  • 体調不良による
    当日欠勤が激減
  • 健康診断の受診率
    パート含め100%達成
  • 健康改善による
    働きやすさ向上
  • 表示したいテキスト
  
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ー 組織面 ー

  • 作業ミスが大幅減少

  • 自己管理力が向上
    (残業も減少)
  • スタッフ定着率の向上
    (9割がママスタッフでも自律的に働く)
  • 顧客クレームがゼロに

  • スタッフが課題意識を持ち
    自発的に改善に参加
  • 表示したいテキスト
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なぜスコキン
成果につながるのか?

  • 研修やセミナーは一時的で終わりがち
  • ルールで縛っても反発が起きる
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
  
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だからこそ
「日常に問いを置く」ことが大切

スコキンは
自然に意識と行動を変える仕組みだから
成果が持続します。

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まずは無料でお問い合わせを

  
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スコキンは、個々人が能力を発揮できる
リソースフルな職場づくりを
サポートします。

一人ひとりが自らの能力を発揮して​高いエンゲージメントを保ちながら楽しく働ける職場を私たちは「すこやか職場(リソースフルな職場)」と呼んでいます。

リソースフルな職場づくりの
ための​キーワード

  
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投資

仕組みづくりへの継続投資

従業員が能力を最大限発揮して働ける環境づくり・仕組みづくりに投資することです。
【投資を行なっている職場】
投資により生まれた利益を、継続的な企業活動のためにさらに投資することで、成長サイクルと発展を生み出すことができます。

リテラシー

全員のワークリテラシー向上

職場を活性化するためには、職場の構成員である従業員一人一人のリテラシーを高めることがとても重要です。

​【一人一人のリテラシーを高めている職場】
従業員が自律的に自分自身の能力を高め能力を発揮し、管理職は部下の育成に積極的に関与しようとする。

03

小見出し

ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
  
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モニタリング

時間×体調の記録

働く時間および体調を観察・記録することで、それらの継続的な改善に活かす、モニタリングを習慣化することが大切です。

【モニタリングを行なっている職場】
従業員が自身の働く時間や体調を自ら管理することで、パフォーマンスを発揮しやすくなります。

問い

内省と主体性を引き出す

問いとは、日々の業務や自身に関する気づきを促す問い掛けのこと。問いにより、思考を開き主体性を育てることができます。

【問いのある職場】
適切な問い掛けによって、従業員の内省を促し主体性と自律的な成長を促します。

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小見出し

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投資

仕組みづくりへの継続投資

従業員が能力を最大限発揮して働ける環境づくり・仕組みづくりに投資することです。

【投資を行なっている職場】
投資により生まれた利益を、継続的な企業活動のためにさらに投資することで、成長サイクルと発展を生み出すことができます。

リテラシー

全員のワークリテラシー向上

職場を活性化するためには、職場の構成員である従業員一人一人のリテラシーを高めることがとても重要です。

​【従業員一人一人のリテラシーを高めている職場】
・従業員が自律的に自分自身の能力を高め能力を発揮
・管理職が部下の育成に積極的に関与しようとする

モニタリング

時間×体調の記録

働く時間および体調を観察・記録することで、それらの継続的な改善に活かす、モニタリングを習慣化することが大切です。

【モニタリングを行なっている職場】
従業員が自身の働く時間や体調を自ら管理することで、パフォーマンスを発揮しやすくなります。

問い

内省と主体性を引き出す

問いとは、日々の業務や自身に関する気づきを促す問い掛けのこと。問いにより、思考を開き主体性を育てることができます。

【問いのある職場】
適切な問い掛けによって、従業員の内省を促し主体性と自律的な成長を促します。

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小見出し

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導入するとどんな効果があるの?

セルフマネジメント向上

ヘルスマネジメント習慣化

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単位

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リスクマネジメント

組織マネジメント

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単位

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導入するとどんな効果があるの?

セルフマネジメント向上

ヘルスマネジメント習慣化

リスクマネジメント

組織マネジメント

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単位

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スコキンが
セルフマネジメント力
高めるって​本当?

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スコキンは、毎日の出退勤のタイミングで簡単な「アンケート」や「ラーニング」を設定して、全ての社員に「小さな気づき」を与えることができるから、徐々に各自のセルフマネジメント力を高めていくことができます。

打刻時の画面
毎日の出退勤の際に簡単アンケートを設定

運動について
食について
その他、生活習慣について
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ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

打刻後の画面

打刻後画面で表示される情報

  • 今月の実働時間
  • 今月の所定外労働時間
  • 所定外労働時間の上限までの残時間
  • 活動量(歩数等)のランキング
  • 1週間の活動量(歩数等)の推移
  • 活動量で予防・改善できる病気病態(参考:中之条研究)
  • 組織内における活動量(歩数)と残業時間の分布 ​
    (社員の自己の働き方や運動状況の認識を促す情報)
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

こんな気づきが得られる

今週はあんまり歩いてないな。
よし!帰りは一駅前で降りて歩こう!
​え!私だけ残業多い?課長に相談しないと!チームで分担することにしよう。
あれれ?いつのまにか残業上限まであと10時間切ってる。気を付けないと!
そうか!メールチェックは時間を決めてやったほうが効率的なのか。
サンプル 太郎
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
サンプル 太郎
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スコキンが
ヘルスマネジメント力
高めるって​本当?

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スコキンは、​打刻画面(アンケート画面)で、​健康に関するちょっとした知識を与えるため社員のヘルスマネジメント力を徐々に高められます。
※ヘルスマネジメント力とは、毎日十分なパフォーマンスを発揮するために、自身の健康を管理する能力。
え、食事で午前中の効率が変わるの?
明日は朝ごはんを食べよう!
サンプル 太郎
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サンプル 太郎
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残業の時いつもお菓子を食べちゃってたけど、健康によくないんだね…。
サンプル 太郎
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サンプル 太郎
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そんなたくさんの糖類が入っているのね
サンプル 太郎
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サンプル 太郎
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スコキンでは
蓄積された食や健康に関する
データベースをもとに
​さまざまなアンケートを簡単に作成できます。

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スコキンが
企業のリスクマネジメント
役立つって本当?

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長時間労働やハラスメント、安全衛生管理等、企業が抱えるリスクの発見・予防・抑止につながります。

長時間勤務者や健康リスクが高い働き方(日常)をしている従業員を見つけたり​ヒヤリハットの有無を簡単にチェックできます。

スコキンで発見(抑止)できるリスク(例)

長時間労働 × 平均歩数が少ない(4000歩未満)

※管理者が把握できるだけでなく社員本人が認識することも重要
ヒヤリハットアンケート(労災の抑止)の例
個人情報保護管理 意識づけアンケートの例
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スコキンが
企業の組織マネジメント
役立つって本当?

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スコキンを導入することで、働きやすい職場をつくる取組の本気度を働く人たちに伝えられることから人材採用・定着につながります。

また、会社(組織)の価値観を従業員(働く人達)に伝えることで、組織の円滑な運営に役立ちます。

組織マネジメントに役立つ​
スコキンの様々な機能(例)

  
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健康経営
※健康経営はNPO法人健康経営研究会の登録商標です。

毎日の運動量の集計&グラフ化

健康診断の受診勧奨

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健康経営
※健康経営はNPO法人健康経営研究会の登録商標です。

毎日の運動量の集計&グラフ化
  
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健康診断の受診勧奨
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就業者の能力開発
生産性向上や段取りに関する知識や情報を提供

(例)パフォーマンスアップ/ムダ削減/仕事の質UP
効率UP/手戻り防止/段取り/集中力アップ
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残業削減
所定外労働時間の見える化

小見出し

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残業(自身の働き方)に対する意識啓発

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有給休暇取得の推進
一人ひとりの有給休暇の管理可能

有給休暇の取得勧奨
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お客さまの声

フェリコ株式会社 代表取締役
赤羽 亜希さん

美容業
頭皮と肌の専門店 希翠(きっすい)
3年連続健康経営優良法人
ブライト500に認定(2021年)
  • 出退勤のリアルタイム管理が便利。
    お店をオープンしてからずっとスタッフの出退勤をタイムカードで管理していたため、毎月の残業時間を計算するのが大変でした。
    スコキンを導入したことで、クラウドで従業員の出退勤が正確にリアルタイムで管理できるようになり、本当に楽になりました。
  • 毎日の出退勤の際に健康管理を意識させ、健康優良企業「ブライト500」の認定を取得。
    毎日出退勤の際に健康意識を高めるアンケートに答えることで、スタッフも健康管理を意識するようになり、おかげさまで、健康経営を始めてからわずか2年目にブライト500に認定されました。
  • スタッフの成長を促す職場に、業務や職場に関するアンケートに回答することで、知らず知らずのうちに知識を身に付け「ナッジ=無意識の宣言」として、スタッフの行動が良い方向に変容する姿を見ることができました。
    アンケートのテーマや内容はとても重要なのですが、それらをスタッフにも考えさせることで、スタッフ自身が職場の課題を意識するようにもなりました。
    さらに課題解決策まで考えようと以前よりも積極的に業務に携わるようになったのです。
    経営者の指示ではなく、自分達が考えたアンケートで自発的に成長する姿を見た時、私は改めて、スコキンは能力開発ツールであり、組織の質を高める装置なのだと実感しました。
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
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スコキンは
あなたの職場を“自然に変える”
新しい仕組みです。

  
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